Цель проведения:

Изучение профессиональных, социальных и психологических качеств персонала и потенциала его профессионально-личностного роста;

Участники оцениваются по следующим критериям:

• общение с клиентами;
• индивидуальный стиль работы;
• лидерские качества;
• коммуникабельность;
• ответственность;
• работоспособность;
• стрессоустойчивость;
• профессиональные знания и возможности;
• лояльность;
• обучаемость;
• аналитические способности;
• дополнительные критерии по Вашей специфике.

Что даёт оценка персонала?

• положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать своё поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности.
• планирование профессионального обучения. Оценка персонала даёт возможность определить пробелы в компетенциях каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению.
• планирование профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру.
• принятие решений о вознаграждении, продвижении, увольнении. Регулярная и систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации информацию, необходимую для принятия обоснованных решений о повышении заработной платы (вознаграждение лучших сотрудников оказывает мотивирующее воздействие на них и их коллег), повышении в должности или увольнении.

В результате Оценки персонала Вы получаете:

Развёрнутые рекомендации, подробные консультации о наиболее оптимальных способах развития и коррекции навыков, установок, качеств и знаний, необходимых человеку, занимающему данную должность, конкретные предложения по их совершенствованию и доведению до профессионального должного уровня на тренингах и иных мероприятиях.

А Ваши сотрудники вырабатывают:

личностные и профессиональные приоритеты.